Le codéveloppement professionnel
« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer la pratique professionnelle. »
Adrien Payette & Claude Champagne — Le groupe de codéveloppement professionnel, 1997
Définition
en 6 étapes
CE QUI REND LE CODéVELOPPEMENT EFFICACE
L’expérience comme matière
On part de situations réelles, vécues par les participants. Pas de cas fictifs, situations passées déjà résolues. Pas de théorie abstraite. Ce qui se passe vraiment dans votre vie professionnelle et qui peut aussi avoir un impact sur votre vie personnelle.
L’intelligence collective
Chacun apporte son regard, ses questions, ses intuitions. La diversité des points de vue fait émerger ce qu’une réflexion solitaire ne voit pas.
La confidentialité absolue
Ce qui se dit dans le groupe reste dans le groupe. C’est la condition pour que chaque participant se sente libre de parler et en confiance.
L’action et l’apprentissage
Chaque session se conclut par un plan d’action concret et un temps d’apprentissage : qu’est-ce que j’ai appris de cette session, sur ma situation, ses perspectives et sur moi ?