Apprendre ensemble, par l'expérience de chacun.

C'est un petit groupe de personnes qui se retrouvent régulièrement pour s'entraider sur leurs situations de travail. À chaque séance, l'une d'elles présente un sujet qui la préoccupe et les autres l'aident à y voir plus clair, en suivant une méthode structurée. On y apprend autant en aidant qu'en étant aidé.

Elle a été conçue au Québec dans les années 1990 par Adrien Payette et Claude Champagne. Leur idée de départ : l'expérience des pairs est une source d'apprentissage aussi riche qu'un enseignement théorique.

Il y a trois rôles. Le client apporte sa situation. Les consultants, c'est-à-dire les autres participants, l'écoutent, le questionnent puis partagent leurs idées et leurs expériences. La facilitatrice veille au cadre, au temps et au respect des étapes. Les rôles de client et de consultant tournent d'une séance à l'autre.

Après un temps d'accueil et d'inclusion, le groupe choisit le client et la situation du jour. Viennent ensuite l'exposé du sujet, les questions de clarification, la formulation précise de la demande, le partage et la consultation, la synthèse du client avec son projet d'actions, puis un temps où chacun dit ce qu'il retient pour lui-même. L'ensemble dure de 2 h 30 à 3 heures.

Tout sujet professionnel réel et actuel sur lequel vous avez la main : un problème à résoudre, une préoccupation qui vous occupe l'esprit ou un projet à faire avancer. Une situation déjà réglée ou un cas inventé ne conviennent pas.

De 4 à 8 participants. C'est assez pour croiser les regards, et assez peu pour que chacun ait le temps de s'exprimer.

Le cycle compte une séance de plus que le nombre de participants : 5 séances pour un groupe de 4, jusqu'à 9 pour un groupe de 8. La première est une séance découverte offerte, qui permet au groupe de faire connaissance et de s'approprier la méthode. Les séances sont espacées de 3 à 5 semaines, ce qui laisse le temps de mettre en pratique entre deux rencontres : le cycle s'étend sur 6 à 10 mois.

Oui. Les groupes se réunissent soit en ligne, en visioconférence, soit en présentiel à Sanguinet, La Teste-de-Buch ou Cestas. La méthode et les règles de confidentialité sont les mêmes dans les deux cas.

À toute personne en activité ou en projet professionnel : dirigeants, entrepreneurs, managers, cadres, salariés en transition, indépendants. Aucun diplôme, aucun niveau et aucune expérience de management ne sont requis. Il suffit d'avoir une situation réelle à partager et l'envie de contribuer à celles des autres.

Des pistes d'action sur vos propres situations, un regard extérieur que l'on n'a pas quand on réfléchit seul, et une pratique régulière de l'écoute et du questionnement. Beaucoup de participants y trouvent aussi un moyen de rompre l'isolement de leur fonction.

Il développe des compétences psychosociales, que Santé publique France regroupe en trois familles : cognitives (prendre du recul, faire des choix réfléchis), émotionnelles (exprimer une préoccupation, accueillir des retours, réguler son stress) et sociales (écouter, questionner, coopérer). Il entraîne aussi à travailler en intelligence collective.

Un groupe constitué au sein d'une organisation aide les personnes à coopérer, à partager leurs pratiques et à résoudre ensemble des situations concrètes. Les séances ont lieu à Sanguinet, La Teste-de-Buch, Cestas ou en ligne, sur devis après un échange de cadrage.

Oui. La confiance se construit séance après séance, et chacun compte sur la présence des autres le jour où il est client. L'assiduité et la ponctualité font partie des engagements pris au démarrage.

Tout commence par un échange gratuit de 30 minutes, sans engagement, pour faire le point sur vos attentes et vérifier que le codéveloppement vous convient. Vous recevez ensuite le programme et le devis, et votre inscription est confirmée à la signature.

Chaque participant fait le point sur ses acquis et reçoit un certificat de réalisation. Il est ensuite possible de repartir pour un nouveau cycle ou de poursuivre autrement : coaching individuel, bilan de compétences ou programme Check-up du dirigeant.

Le tarif s'entend par participant et par séance : 80 € pour un particulier, une micro-entreprise ou une association, 195 € pour une TPE de moins de 10 salariés, à partir de 300 € pour une entreprise de 10 salariés et plus (au-delà, selon les adaptations sur mesure demandées). La séance découverte est offerte : le cycle le plus court (5 séances, groupe de 4 participants) revient donc à partir de 320 €, 780 € ou 1 200 € selon la formule. Pour un groupe constitué par une entreprise, le tarif est établi sur devis. Une prise en charge par l'OPCO de l'entreprise est possible ; le codéveloppement n'est en revanche pas éligible au CPF.

Oui. Chaque demande est étudiée avec la référente handicap pour adapter le format, le rythme, les supports ou le lieu, avec l'appui de partenaires spécialisés si besoin.