Optimiser les processus administratifs et financiers pour retrouver du temps
J’accompagne les directions financières et opérationnelles dans leur transformation digitale : cadrage, choix de solutions, déploiement et pilotage de projets ERP, EPM et dématérialisation, en France et à l’international.
Un partenaire pour vos projets de transformation finance & achats
Mes interventions couvrent l’ensemble du cycle de vie des projets, de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle : cadrage des besoins, aide au choix de solutions, déploiement et pilotage, jusqu’à la conduite du changement.
Je mets à profit une double expertise, métier (finance, comptabilité, contrôle de gestion, achats) et technologique (ERP, EPM, digitalisation), au service de la performance des directions financières et opérationnelles, en France comme dans un environnement international.
En savoir plus sur LinkedInExpertises
Transformation digitale
Cadrage, aide au choix, déploiement et pilotage de solutions technologiques : ERP, EPM, dématérialisation.
Mise en conformité réglementaire
Accompagnement sur les nouvelles normes : facturation électronique et reporting extra-financier (CSRD).
Optimisation des fonctions supports
Amélioration de la performance opérationnelle des directions Finance et Achats.
Environnement international
Capacité à intervenir sur des projets transfrontaliers, au sein d’équipes multiculturelles.
Compétences
Métiers & fonctionnelles
- Finance : comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, reporting et pilotage de la performance.
- Achats : sourcing, engagements budgétaires et relation fournisseur (SRM).
- Gestion de projet (AMOA) : cadrage des besoins, pilotage de projet, mise en œuvre technique et conduite du changement.
Technologiques & outils
- Solutions de gestion : ERP (Enterprise Resource Planning) et EPM (Enterprise Performance Management).
- Digitalisation & automatisation : dématérialisation des factures, P2P (Procure-to-Pay).
- Innovation : RPA (Robotic Process Automation) et Intelligence Artificielle (IA).
Transverses
- Langues : maîtrise professionnelle de l’anglais.
- Conseil : analyse critique des processus existants.
- Force de proposition pour l’amélioration continue.
Références projets
Accompagnement à la mise en place de la facturation électronique
Consultante fonctionnelle : cadrage des besoins, analyse de l’existant, accompagnement au choix de la solution et coordination des acteurs en vue de la réforme de la facturation électronique 2026.
Passage d’Excel à des outils de datavisualisation (Power Query / Fusion Analytics)
Accompagnement d’utilisateurs d’Excel avancé vers Power Query pour limiter les manipulations bureautiques.
Accompagnement outils de datavisualisation Power BI et Fusion Analytics
Consultante fonctionnelle : recueil des besoins, analyse de l’existant, coordination des acteurs, développement de reporting, formation, tests.
Mise en place d’un logiciel fiscal Cegid Tax Ultimate
Consultante fonctionnelle : recueil des besoins, analyse de l’existant, coordination des acteurs, formation, tests.
Mise en place d’un logiciel de notes de frais Onéo
Consultante fonctionnelle : recueil des besoins, analyse de l’existant, coordination des acteurs, tests.
Mise en place fonctionnelle d’ERP
Consultante fonctionnelle dans le déploiement des modules Achats et Ventes de filiales d’Orange.
Une approche double compétence
Double expertise
Une compréhension fine des enjeux métier finance et achats, alliée à une maîtrise des outils technologiques.
Vision de bout en bout
Du cadrage stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, jusqu’à la conduite du changement.
Rigueur & conformité
Une application des évolutions réglementaires : facturation électronique, CSRD.
Ouverture internationale
Anglais professionnel et expérience de projets transfrontaliers en environnement multiculturel.
Un projet de transformation finance ou achats ?
Échangeons sur vos enjeux de digitalisation, de conformité réglementaire ou d’optimisation de vos processus supports.