COACHING · DIRIGEANTS · CHECK-UP · independants · TPE & PME
Un bilan de vous.
Pas de votre entreprise.
Le Check-up du Dirigeant s’inspire du bilan de compétences. Ce n’est pas un outil de reconversion.
C’est un outil de clarification pour des entrepreneurs qui continuent de diriger en voulant y être mieux, plus lucidement.
Trois dimensions. Un programme intégré. Une vision claire.
Chaque dimension éclaire une facette essentielle — ce que vous êtes, comment vous vivez, comment vous allez. Ensemble, elles forment une image complète
01 Vision & Valeurs
Qui êtes-vous vraiment en dehors du rôle de patron ? Quelles sont vos valeurs profondes, vos forces réelles, votre style de leadership ? Un regard honnête sur la personne derrière le dirigeant.
Connaissance de soi. Valeurs. Compétences. Identité
02 LEs domaines clés de votre vie
Travail, santé, relations, finances, sens, où en êtes-vous vraiment dans chaque dimension ? La roue de la vie révèle les déséquilibres que l’agenda cache. Souvent, elle surprend ou vous mets face à la situation que vous ne connaissez que trop bien.
Équilibre de vie. Priorités. Clarté. Ressources
03 VOs fonctionnements
Revoir ensemble les habitudes qui vous servent et desservent, vous et votre entreprise, sans culpabilité. Comprendre ce qu’elles soutiennent, les zones de contrôle, zones à déléguer. Le rythme de votre activité avec le rythme de votre vie.
Prévention. Délégation. Orientation. Équilibre
Concrètement, voici ce que vous obtenez.
Un accompagnement structuré, à votre rythme.
- Code de déontologie ICF respecté
- Confidentialité garantie — ce que vous dites reste entre nous
- Orientation vers les bons professionnels si besoin
Mon rôle n’est pas de valider vos décisions. C’est de créer l’espace où vous pouvez enfin vous poser les bonnes questions — avec humour si c’est ce qu’il faut, avec rigueur si c’est l’heure de décider.
Dans tous les cas, 30 minutes de conversation d’abord — gratuit, confidentiel, sans engagement.
Si vous vivez CES SITUATIONS.
Une seule suffit pour qu’on se parle.
Dans la culture française, demander de l’aide quand on est « le patron » ressemble à un aveu de faiblesse. Dans les cultures anglo-saxonnes, avoir un coach est un signe de maturité. J’ai vécu dans les deux. Les dirigeants qui se posent les bonnes questions sur eux-mêmes prennent en général de meilleures décisions — pour leur entreprise aussi.
30 MINUTES.
GRATUIT. CONFIDENTIEL.
SANS ENGAGEMENT.
Une vraie conversation — sur votre situation, pas sur mon offre. Je vous dis honnêtement si je pense pouvoir vous aider. Et si ce n’est pas le cas, je vous dis aussi pourquoi.
Code de déontologie ICF · Confidentialité garantie · Aucune obligation de suite